La République Démocratique du Congo, déjà plongée dans une crise humanitaire profonde, voit une nouvelle tempête se lever avec la révocation de Jean-Bosco Bahala, Coordonnateur national du Programme de Désarmement, Démobilisation, Relèvement Communautaire et Stabilisation (PDDRC-S).
Annoncée par la porte-parole du Président Tshisekedi, Tina Salama, cette décision est survenue après des accusations d’une mission secrète en Ouganda pour négocier avec le M23-RDF, un groupe rebelle dont les agissements sont largement perçus comme soutenus par des puissances étrangères dont le Rwanda mais aussi l’Ouganda qui est cité dans des rapports des experts onusiens.
En l’espace de quelques mois, Bahala, qui était censé orchestrer la paix dans l’Est, a vu son mandat discrédité et sa crédibilité mise à mal, soulevant des questions cruciales sur la gouvernance et l’engagement du gouvernement face aux défis sécuritaires. Cette révocation n’est pas qu’une simple mesure administrative; elle est le reflet d’une dynamique politique complexe et souvent chaotique.
Le PDDRC-S, créé pour désarmer et réintégrer des groupes armés, est confronté à une impasse, tandis que des accusations de négociations clandestines exacerbent le climat de méfiance qui règne entre le gouvernement et la population. En moins d’un an à la tête de ce programme, Bahala n’a pas réussi à désarmer les 252 groupes armés locaux.
Un échec qui, couplé à des allégations de collusion avec les rebelles, le place au cœur d’une tempête politique. La révocation de Bahala soulève des interrogations sur l’absence de stratégies claires et efficaces pour restaurer la paix dans une région en proie à des conflits récurrents.
Plus qu’une simple sanction individuelle, cet événement est un appel à la réflexion sur la nécessité d’un leadership cohérent et transparent pour faire face aux défis de la RDC. Dans un contexte où les espoirs de stabilisation semblent s’amenuiser, cette crise pourrait bien être le révélateur d’une gouvernance en crise, où les décisions sont souvent réactives plutôt que proactives.
TEDDY MFITU
Polymathe, chercheur et écrivain / Consultant senior cabinet CICPAR
