Les agents et cadres de Commission électorale nationale indépendante (CENI) sont à l’école de formation sur la gestion de la logistique électorale.

C’est le président de la Commission électorale nationale indépendante (CENI), Denis Kadima Kazadi, qui a ouvert ce lundi 23 mai, cette session de formation de deux jours, à l’hôtel Memling de Kinshasa. Ces assises sur la gestion de la logistique électorale se tiennent en partenariat avec la Fondation internationale pour les systèmes électoraux (IFES). Cette formation précède le démarrage des opérations d’acquisition de différents équipements et de leur déploiement depuis leurs sites de production jusqu’à leurs lieux d’utilisation à travers le pays. Un véritable défi pour la Centrale électorale. Le président de la CENI a lors de la présentation sur l’opportunité de cette activité, fait remarquer que durant les précédents cycles électoraux, les contraintes d’ordre logistiques ont constitué et constituent encore de nos jours des défis majeurs à l’organisation des élections dans notre pays.

Selon sa perception de chose, l’objectif principal de cette formation à laquelle prennent part 35 agents de la CENI dont 15 issus de son cabinet et 20 du secrétariat exécutif national, constitue l’occasion d’améliorer l’organisation des processus électoraux par une gestion rationnelle de la logistique opérationnelle. Remerciant au passage l’IFES et l’USAID pour l’engagement et l’appui qui intervient à point nommé, le numéro un de l’instance organisatrice des élections en RDC, a invité les participants à identifier les points faibles et forts du Plan logistique de la CENI en vue de dégager de recommandations idoines. Denis Kadima a recommandé aux bénéficiaires de la formation, de partager les expériences logistiques vécues dans le domaine notamment de la gestion des entrepôts, des stocks et des risques. Mais aussi d’évaluer la capacité de transport et de stockage de différents matériels à acquérir en vue des prochaines élections. Chose qui leur permettront de relever les responsabilités civiles et pénales du logisticien de la CENI de manière à juguler efficacement tous les cas de vols, d’incendie et autres antivaleurs décriées dans la gestion des infrastructures (entrepôts) et équipements.

Bien avant, le rapporteur adjoint de la CENI, Paul Muhindo Mulemberi Vahumawa, a énuméré, au regard des attentes, les modules proposés au cours de session assurée par les facilitateurs CENI et connaîtra la participation de Mme Bibiche Ngomba Kassanda (facilitatrice externe). Celle-ci, a-t-il indiqué, portera entre autres sur le plan stratégique de la chaîne logistique de la CENI, la gestion des flux de la chaîne logistique, celle des risques et qualités de service en logistique et du patrimoine, le feedback terrain (échanges, identification des points faibles et forts, suggestions et recommandations), les principes de gestion logistique.

En plus du monitoring et du reporting sur la logistique, la problématique de déploiement logistique en RDC et les défis. Et enfin, sur la responsabilité civile et pénale du logisticien, les archives logistiques, l’assurance et l’impact financier dans la gestion logistique. Pour sa part, le secrétaire exécutif national de la CENI Thotho Mabiku Totokani, a témoigné vivement ses remerciements à l’endroit du management de la CENI pour avoir pensé déjà au secteur de la logistique pendant que se poursuit, sur le terrain, l’opération d’actualisation des cartographies opérationnelles.

Relevant que cette opération connaitra à partir de ce jour, le déroulement des tests pratiques pour le recrutement de plus de 9 000 préposés à la collecte des données cartographiques qui seront déployés dans un bref délai à travers les villes, quartiers, groupements, chefferies/ secteurs et villages de notre pays. Traduisant sa joie de la collaboration de son instance qui accompagne la CENI dans le développement de ses différents projets en lien avec le processus électoral, Sylla Mountaga, représentant pays d’IIFES, a relevé que la logistique étant une question transversale, plus nous nous approprions les principes et pratiques en la matière, plus nous pourrons minimiser les risques liés à sa gestion.

Nico K. Kassanda